Ja, u leest het goed, ik ga in deze blogpost gaming en Het Nieuwe Werken aan elkaar verbinden! Waarom? Om te laten zien dat de kinderen die nu nog op de basis- en middelbare scholen zitten, niet om Het Nieuwe Werken heen kunnen. Of sterker nog; wij kunnen er niet om heen.

Klik hier en lees de rest van de blogpost!

Dag in dag uit loop ik mensen tegen het lijf waarvan ik denk ‘waar heb je het over?’. Nou is het niet zo dat ik een laag IQ heb of mijn vocabulaire niet toereikend genoeg is. Er gaat gewoon ergens iets in de communicatie mis. Wat dit precies is weet ik niet, maar ik ben kennelijk niet de enige die dit ervaart.

Klik hier en lees de rest van de blogpost!

Elk goed spel heeft een specifiek doel, duidelijke regels, motiverende feedback en spelers die vrijwillig met deze elementen aan de slag gaan. Of het ...]]> Als een ex hardcore gamer was ik erg nieuwsgierig naar de boodschap van ‘Reality is Broken’. Jane MxGonigal is zeker de moeite waard om naar de luisteren. Haar boodschap word in dit provocerende manifesto neergezet. Ze stelt dat de energie en toewijding die gamers laten zien in games een sterke kracht is en dat we dwazen zouden zijn als we falen om dit te benutten. In plaats van games als frivole entertainment te zien of proberen om kinderen te ‘ontpluggen’, moeten we maar eens kijken naar wat games te bieden hebben en hoe je de werkelijkheid zo spannend en uitdagend – en speelbaar – kunt maken als de virtuele wereld.

Stoot die vuist in de lucht van trots

Elk goed spel heeft een specifiek doel, duidelijke regels, motiverende feedback en spelers die vrijwillig met deze elementen aan de slag gaan. Of het op een voetbalveld of achter een computerscherm is, een doel geeft een gevoel van zingeving, regels bevorderen strategie en creativiteit, feedback zorgt ervoor dat u blijft gaan en dat u enthousiast blijft. Een goed ontworpen spel zorgt voor een gevoel van euforie, een soort positieve stress dat u energized door een opwindend optreden in Rock Band. Het geeft ons ‘fiero’, wat italiaans is voor ‘trots’: de drang om een triomfantelijke vuist in de lucht te stoten en te schreeuwen.

Fans creëren een na grootste wiki

Mcgonical leidt ons door de grootste hits van MMORPG’s (massively multiplayer online role playing games) en hun verborgen voordelen: de bevredigende quests van World of Warcraft, de kans om terloops contact te hebben met vrienden in FarmVille, de ontzagwekkende epische schaal van Halo. Niet allen deze spellen trekken legioenen van toegewijde spelers, maar die spelers investeren ook een verbazingwekkende hoeveelheid inspanning in het delen van hun moeizaam verworven expertise: de WoWwiki is gemaakt door Fans van World of Warcraft en bestaat uit een kwart miljoen artikelen en is daarmee de grootste wiki na Wikipedia zelf.

Realiteit meer speelbaar maken

Dit alles brengt McGonigal naar haar grotere missie: het ontwerpen van ‘alternatieve realiteit games’ die het echte leven met alle goede aspecten van virtuele werelden zal implementeren. Sommige van deze hebben een bescheiden doel, zoals chore wars, hier kunnen spelers punten voor hun online avatar verdienen door het invullen van real-life avonturen, zoals het schoonmaken van het bad en het doen van recycling. De New York City charter school Quest to Learn heeft als doel speelbaarheid een nieuwe basis te maken voor het allerdaagse leven: in plaats van een competitie voor de beste cijfers kunnen de studenten persoonlijke en collaboratieve quests doen, zo kunnen ze ‘level up’ in wiskunde, scheikunde, engels, geschiedenis etc etc.

Echte problemen oplossen met meer gamen

Soms lijkt McGonigal haar enthousiasme de verkeerde kant op te gaan naar eerste wereld problemen. Hebben we echt behoefte aan een MMORPG voor de ‘dagelijkse leed’ van de zakelijke reiziger gevangen in een vliegtuigstoel? Maar ze bouwt aan een boeiende climax: Als miljoenen spelers zijn geboeid door de kans om god te spelen in spelen als Spore en Sims, waarom kunnen ze dan niet net zo enthousiast zijn over een netwerktoepassing die gericht is op het denken over problemen in een non-virtuele wereld? McGonigal schrijft: “Wanneer er genoeg mensen gamen, wordt het een massaal collaboratieve studie van een probleem”. In 2007 was er het gesimuleerde forecasting spel World Without Oil waar ongeveer 2000 mensen actief aan mee hebben gedaan. Het dagelijks spelen van dit spel voor 1 maand leverde duizende pagina’s van activistische strategieën voor een toekomst zonder fossiele brandstoffen.

McGonigal komt met overtuigend bewijs op een slimme en pittige manier, gebracht in een ouderwets boek voor techno-boeren. Wat denkt u, kunnen we de wereld verbeteren door meer te gamen?

Ik wil van Nederland het meest ondernemende land ter wereld maken. Omdat ik heilig geloof dat ondernemerschap, of liever een ondernemende levenshouding, de oplossing is voor veel problemen die op ons afkomen de komende jaren. Voor een ondernemende levensstijl hoef je dus niet persé een eigen bedrijf te hebben! Het is een manier van denken, doen, leven en dromen, een manier van problemen aanpakken, een manier van oplossingen bedenken, kortom een levensfilosofie. 

Door middel van trainingen, workshops, coaching, advisering, het schrijven boeken en columns, kortom alle mogelijkheden om kennis te delen, probeer ik mijn steentje bij te dragen aan een ondernemend Nederland.

1. Zorg dat je altijd een richtinggevend droomdoel, ofwel een stip op de horizon hebt die jou, je leven en je business richting ...]]> Wie ben je?

Arko van Brakel (1968), ondernemer, inspirator, vader.

Wat doe je? 

Ik wil van Nederland het meest ondernemende land ter wereld maken. Omdat ik heilig geloof dat ondernemerschap, of liever een ondernemende levenshouding, de oplossing is voor veel problemen die op ons afkomen de komende jaren. Voor een ondernemende levensstijl hoef je dus niet persé een eigen bedrijf te hebben! Het is een manier van denken, doen, leven en dromen, een manier van problemen aanpakken, een manier van oplossingen bedenken, kortom een levensfilosofie. 

Door middel van trainingen, workshops, coaching, advisering, het schrijven boeken en columns, kortom alle mogelijkheden om kennis te delen, probeer ik mijn steentje bij te dragen aan een ondernemend Nederland.

Wat zijn de 3 belangrijkste lessen van je loopbaan?

1. Zorg dat je altijd een richtinggevend droomdoel, ofwel een stip op de horizon hebt die jou, je leven en je business richting geeft. Zo’n doel is per definitie tijd- en geldloos geformuleerd, zodat het je jaren richting kan geven. Het wordt in de literatuur ook wel een B-HAG genoemd, een Big Hairy Audacious Goal. Alle succesvolle bedrijven en mensen hebben zo’n doel. Google wil bijvoorbeeld “alle informatie voor iedereen bereikbaar maken”. Maar  liefst 89 % van de mensen heeft geen doel in het leven…En lopen dus letterlijk  doelloos rond. Of denken dat geld (een betaalmiddel, ruilmiddel, of rekenmiddel, dus per definitie een middel) een doel is. En dat is geld dus niet. Wie een middel tot doel verheft geeft geen richting aan welk proces dan ook. En dan ben je dus doelloos en richtingloos. Letterlijk.

2. Wees altijd authentiek. Authenticiteit is ongelooflijk onderscheidend en maakt je betrouwbaar en geloofwaardig. Zorg dat je beste versie versie van jezelf wordt. Dat is meteen ook mijn definitie van persoonlijk succes in het leven.

3. “Work Hard, Play Hard, Rest Hard….” doe dus alles 100%. Ook rusten. Ook sporten. Ook tijd maken voor je gezin. Geef alles op het moment dat het zich voordoet 100% aandacht. Dan heb je overal tijd voor, je hebt meer balans, je doet alles beter en je bent een prettiger mens voor je omgeving. De belangrijkste les is misschien wel dat je niet alleen succesvoller bent, maar ook gezonder en fitter blijft, want deze filosofie maakt dat je bewuster eet, meer sport, meer slaapt, aardiger bent voor je kinderen, elk gesprek meer aandacht geeft.

Wat zijn jouw 3 top talenten?

1. Ik barst van de energie en ben dan ook topfit.
2. Ik heb een zeer sterk gevoel voor trends en weet die vaak op een andere manier te combineren en analyseren dan anderen,  met vaak verrassende succesfactoren als uitkomst.
3. Ik kan mensen heel goed inspireren.

Hoe tonen je talenten zich in je ondernemerschap?

In alles wat ik doe gebruik ik deze talenten, want ik heb mijn ondernemerschap zodanig ingericht dat ik alleen maar bezig ben met inhoud: met veel energie, analyseren en inspireren. Dat doe ik voor mijn collega’s, mijn klanten en anderen die belangrijk voor mij zijn.

Wat maakt jou uniek?

Iedereen is uniek. Ik ben niet unieker dan anderen. Ik heb alleen een andere richting gekozen dan anderen. Wat anderen bijzonder vinden aan mijn werkwijze is dat ik me zeer kwetsbaar durf op te stellen en niet alleen stilsta bij mijn successen, maar juist mijn faal-momenten omarm, vooral in lezingen en trainingen. “failure is the mother of all success!”

Wat is de grootste kans voor ondernemers op dit moment?

De nieuwe spelregels die worden gedicteerd door de zich razendsnel ontwikkelende informatieomgeving zijn zowel de grootste kans als de grootste bedreiging voor ondernemers.

Wat is dan ook de grootste valkuil voor ondernemers op dit moment?

Juist nu wordt duidelijk wie op authentieke wijze zijn eigen doelen nastreeft. Wie niet authentiek is en wie geen heldere B-HAG heeft wordt genadeloos afgestraft. 

Wat doe je het liefst in ondernemerschap?

Inspireren!

Wat is jouw grootste ondernemerswens?

Ik wil graag dat ik mijn huidige manier van ondernemen, met de daarbij behorende toename in levenswijsheid en inspiratievermogen kan blijven voortzetten tot ik omval van pure ouderdom, hopelijk niet eerder dan in 2088… Dan ben ik 120. 

Wat is jouw grootste succes?

Dat ik door enkele financiële mislukkingen die ik na de verkoop van mijn bedrijven meemaakte, heb geleerd om werkelijk van uit mijn kernwaarden en kernkwaliteiten te ondernemen.

Wat is je grootste zakelijke mislukking en wat heb je hiervan geleerd?

Jamby. Ik heb hiervan eigenlijk al het bovenstaande geleerd.  En nog veel meer. Maar ik was pas in staat écht te leren van deze blunder nadat ik in staat was mijn eigen aandeel in de blunder kritisch onder de loep te nemen.

Wat is de algemene les van ondernemerschap?

Leef je droom. 

Hoe weet iemand wat zijn droom is?

Je komt er vooral achter wat je droom is door te dromen. En je leeft je droom door te doen “waarvoor je in de fik staat”.

Business Model Generation leert u de basis van business-modellen, wat de betrokken componenten zijn en hoe u uw bedrijf vervolgens kunt aanzetten tot een succesvolle verandering. Het boek zit vol met eenvoudig toe te passen case studies waardoor alles zeer duidelijk wordt.

Het is zeldzaam wanneer het boek zelf is een verhaal dat de moeite waard is om te vertellen. Dit is een overzicht van enkele van de hoogtepunten:

- 9 jaar om te maken - 470 co-auteurs - Uit 45 landen - Meer dan 4000 uur werk - 28.456 post-it’s gebruikt

Business Model Generation bevat 5 onderwerpen waar u mee aan de slag gaat:

Het is waar elke nieuwe onderneming start: een leeg doek. ...]]> Door het lezen van dit boek betrapte ik mezelf erop dat ik ineens op een hele andere manier naar mijn bedrijf ging kijken. Dit is een ‘must have’ boek voor ondernemers.

Business Model Generation leert u de basis van business-modellen, wat de betrokken componenten zijn en hoe u uw bedrijf vervolgens kunt aanzetten tot een succesvolle verandering. Het boek zit vol met eenvoudig toe te passen case studies waardoor alles zeer duidelijk wordt.

Het is zeldzaam wanneer het boek zelf is een verhaal dat de moeite waard is om te vertellen. Dit is een overzicht van enkele van de hoogtepunten:

- 9 jaar om te maken
- 470 co-auteurs
- Uit 45 landen
- Meer dan 4000 uur werk
- 28.456 post-it’s gebruikt

Business Model Generation bevat 5 onderwerpen waar u mee aan de slag gaat:

1. Canvas

Het is waar elke nieuwe onderneming start: een leeg doek. In dit geval, is de “Business Model Canvas” een kaart waar elk van de negen bouwstenen passen waar we de verbanden kunnen zien (en bepalen).

2. Patterns

De vijf traditionele patronen worden besproken op een manier dat u deze patronen kunt vertalen naar nieuwe en hergebruikt modellen.

3. Design

Er worden zes design technieken besproken, stuk voor stuk met een verhaal. Met oefeningen en suggesties wordt de lezer verteld hoe ze de technieken kunnen gebruiken.

4. Strategy

Wanneer u snapt hoe u nieuwe modellen kunt creëren, gaat dit gedeelte over hoe u ze daadwerkelijk kunt gebruiken. Soms zelfs met meerdere modellen binnen één organisatie.

5. Process

Dit gedeelte verbindt alles zo dat u het praktisch kunt gebruiken.

Business Model Generation is geschreven voor ondernemers, consultants en managers. Het boek zal ervoor zorgen dat u op een hele andere manier naar uw bedrijf gaat kijken. Lees hier ook de 70 pagina preview.

Geschreven voor ondernemers, zullen consultants en managers Business Model Generation je op business-modellen kijken in een geheel nieuwe manier. Lees hier de 70 pagina preview.

CDEF Holding BV exploiteert spraakmakende, disruptive Blue Ocean formules als Seats2meet.com meeting spaces & work spaces, het virtuele ecosysteem Mindz.com, het internet communicatiebedrijf Cyberdigma BV en de vergader- en congres centra Meeting Plaza’s.

Tevens ben ik auteur van het boek Society30.

Ik studeerde aan de Hogere Hotelschool te Den Haag en ben sinds 1985 zelfstandig ondernemer. Voor die tijd bekleedde ik diverse managementposities in de reiswereld en de internationale hotellerie.

Inmiddels ben ik naast horecaondernemer vooral internetondernemer en enthousiast webtrend strateeg. Ik adviseer, naast mijn werkzaamheden binnen CDEF Holding BV., (internationale) hotelketens en andere dienstverlenende bedrijven op het gebied van E-commerce, E-communicatie, innovatie en organisatie vernieuwing.

- Geld vragen aan banken ...]]> Wie ben je?

Ik ben mede-eigenaar van CDEF Holding BV, een veelzijdige reeks van bedrijven opererend op de scheidslijn van de hospitality industry en de wereld van de sociale media.

CDEF Holding BV exploiteert spraakmakende, disruptive Blue Ocean formules als Seats2meet.com meeting spaces & work spaces, het virtuele ecosysteem Mindz.com, het internet communicatiebedrijf Cyberdigma BV en de vergader- en congres centra Meeting Plaza’s.

Tevens ben ik auteur van het boek Society30.

Ik studeerde aan de Hogere Hotelschool te Den Haag en ben sinds 1985 zelfstandig ondernemer. Voor die tijd bekleedde ik diverse managementposities in de reiswereld en de internationale hotellerie.

Wat doe je?

Inmiddels ben ik naast horecaondernemer vooral internetondernemer en enthousiast webtrend strateeg. Ik adviseer, naast mijn werkzaamheden binnen CDEF Holding BV., (internationale) hotelketens en andere dienstverlenende bedrijven op het gebied van E-commerce, E-communicatie, innovatie en organisatie vernieuwing.

Wat zijn de 3 belangrijkste lessen van je loopbaan?

- Geld vragen aan banken als je het niet nodig hebt.
- Luisteren naar mijn (vrouwelijke) compagnon.
- Iedereen heeft geluk in het leven, maar als het langskomt moet je wel op de stoep staan…

Wat zijn jouw 3 top talenten?

Ik beschikt over veel ongeduld/drive, ambitie & doorzettingsvermogen en inlevingsvermogen.

Hoe tonen je talenten zich in je ondernemerschap?

Die talenten tonen zich door iedere keer er weer in te slagen een disruptief concept neer te zetten..

Wat maakt jou uniek?

Een combinatie: zeer analytisch en in staat boven de dingen uit te kijken, creativiteit en in staat zijn andere mensen te laten groeien.

Wat is de grootste kans voor ondernemers op dit moment?

Ondernemers die snappen dat het ‘oude’ over en gedaan is en dus echt iets nieuws neerzetten.

Wat is precies ‘het oude’ en ‘iets nieuws’?

Het “oude” zijn alle gevestigde orde systemen, business modellen etc.

Wat is dan ook de grootste valkuil voor ondernemers op dit moment?

In de clinch geraken met de gevestigde orde.

Wat houdt in de clinch raken met de gevestigde orde in?

Waar oud en nieuw elkaar raken kan er een conflict ontstaan, zoals bijv. de auteursrechten kwesties, het
eigenaarschap van linkedin profielen (is dat nu van het bedrijf of van het individu).

Wat doe je het liefst in ondernemerschap?

Bezig zijn met positieve waarde creatie.

Wat is jouw grootste ondernemerswens?

Dat we allemaal snappen dat de weg naar de Society30 onontkoombaar is en dat iedereen met de vernieuwing mee gaat doen aan de sociale onderneming als centrale plek van de nieuwe waarde creatie..

Wat is de definitie van een sociale onderneming?

Een sociale onderneming is meer een onderneming die gebaseerd is op het creëren van economische waarden door te denken/werken vanuit netwerk structuren (en een sociaal netwerk heeft per definitie een ‘gelijkwaardigheid’ in zich) en zich realiseert dat waarde creatie feitelijk nooit ten koste mag gaan van iemand of iets, kortom iedereen moet er beter van worden…

Wat is jouw grootste succes?

Al meer dan 25 jaar ondernemen en natuurlijk de doorbraak van de seats2meet formule.

Wat is je grootste zakelijke mislukking en wat heb je hiervan geleerd?

We zijn in 2001 gestart met een soort seats2meet achtig concept en dat is geflopt… We hadden het te vroeg in de markt gezet…

Wat is de algemene les van ondernemerschap?

Als je stopt met delen en de vetbinding zoeken gaat het fout en loopt de vaart eruit. Ik zie vaak (startende) ondernemers die denken dat ze een potentiële Google zijn en weigeren normaal samen te werken (=delen en geven, daarna pas ontvangen) en je ziet dan ook dat ze het nooit redden..

Bij Het Nieuwe Werken beoordeelt u mensen niet langer op hun werkstijl en gaat u er niet meer automatisch van uit dat iedereen op dezelfde manier informatie bestudeert en verwerkt. Bij HNW staan de mensen en hun vaardigheden op één en het werk op twee. Zolang dit gedaan wordt, hoeft u zich geen zorgen te maken over de wijze waarop uw medewerkers dit doen – mits de manier waarop zij zich gedragen natuurlijk legaal en ethisch verantwoord is en in lijn met de normen van het bedrijf.

Klik hier en lees de rest van de blogpost!

Dit boek beschrijft de methoden van uitzonderlijke, productieve, creatieve leiders en teams – bedrijven zoals Google, IDEO, Disney en individuen zoals auteur Chris Anderson en Zappos CEO Tony Hsieh – die hun ideeën keer op keer realiseren.

Ga voorbij de reactionaire werkstijl

U kunt eenvoudig de hele dag alleen maar reageren op inkomende communicatie – e-mailen, teksten, voicemails, tweets, etc – maar nooit de tijd vinden om grote, zinvolle ideeën vooruit te duwen. Leer beproefde methodes voor het organiseren naar actie, prioriteit stellen midden in een creatief proces en gedurfde projecten tot realisatie ...]]> Velen van ons zijn van mening dat goede ideeën onvermijdelijk leiden tot succes. Niets is verder van de waarheid. Of het nu de perfecte oplossing voor een alledaags probleem is of een gewaagde nieuw concept voor een creatieve meesterwerk, u moet visie transformeren in werkelijkheid voordat een idee waarde heeft.

Dit boek beschrijft de methoden van uitzonderlijke, productieve, creatieve leiders en teams – bedrijven zoals Google, IDEO, Disney en individuen zoals auteur Chris Anderson en Zappos CEO Tony Hsieh – die hun ideeën keer op keer realiseren.

Ga voorbij de reactionaire werkstijl

U kunt eenvoudig de hele dag alleen maar reageren op inkomende communicatie – e-mailen, teksten, voicemails, tweets, etc – maar nooit de tijd vinden om grote, zinvolle ideeën vooruit te duwen. Leer beproefde methodes voor het organiseren naar actie, prioriteit stellen midden in een creatief proces en gedurfde projecten tot realisatie duwen.

Laat de mythe van de eenzame, creatieve genie los

Begrijp hoe u uw gemeenschap kunt benutten voor feedback, middelen en besef dat de tentoonstelling van uw ideeën is cruciaal voor het vermarkten van uw ideeën. Ontdek de voordelen van vroeg delen van uw ideeën, zoek naar concurrentie, het aanboren van de kracht van “Circles” en het overwinnen van het stigma van zelf-marketing.

Duw door het “project plateau” … en realiseer!

De meeste ideeën gaan verloren in die gevreesde periode van uitvoering waar uw natuurlijke creatieve neigingen zich tegen u keren. Leer methoden voor doorgaan wanneer lange-termijn visie niet genoeg is. U leert hoe u traditionele beloningssysteem op zijn kop kunt zetten, op uw manier kunt vechten voor doorbraak en hoe u kracht kunt krijgen uit de twijfels waarmee u zal worden geconfronteerd langs de weg.

Dit boek sluit ook erg goed aan bij ‘The Accidental Creative‘. De visie’s uit deze boeken sluiten naadloos op elkaar aan. Op die manier kunt u uw creativiteit nog meer kracht geven!

Wanneer u goed voor uw leven zorgt, ontwikkelt u dan ingewikkelde processen om te zorgen dat er dingen worden gedaan? Spendeert u al uw vrije tijd aan het ontwikkelen van systemen en programma’s voor het kopen van verjaardagscadeau’s, het maken van eten of de hond te eten geven?

Waarom spenderen wij zoveel van onze tijd aan het praten over wat er gedaan moet worden in het bedrijf in plaats van het simpelweg te doen?

Klik hier en lees de rest van de blogpost!

Creatief werk staat niet buiten de snelle, 24/7, altijd bereikbaar mentaliteit die steeds meer heerst in bedrijfsleven (en daarbuiten). Er wordt van creatievelingen verwacht dat ze op commando briljante ideeën kunnen genereren. Dit zorgt ervoor dat veel creatievelingen een extreme druk ervaren en het gevoel hebben dat ze 1 dag verwijderd zijn van instorten.. Het boek wil de creatievelingen onder ons leren hoe je kunt excelleren in deze omgeving.

Door het gebruik van zijn vijf FRESH elementen (Focus, Relationships, Energy, Stimuli en Hours) kan een basis voor een ...]]> Veel mensen denken dat creativiteit is gegund aan enkele gelukkige zielen, aanzetten en dan komt de genialiteit vanzelf. Todd Henry heeft het boek ‘The Accidental Creative: How to be brilliant at a moments notice’ geschreven. Hij stelt dat creativiteit een vaardigheid is. Dit boek is geschreven voor mensen die creativiteit gebruiken voor hun werk.

Creatief werk staat niet buiten de snelle, 24/7, altijd bereikbaar mentaliteit die steeds meer heerst in bedrijfsleven (en daarbuiten). Er wordt van creatievelingen verwacht dat ze op commando briljante ideeën kunnen genereren. Dit zorgt ervoor dat veel creatievelingen een extreme druk ervaren en het gevoel hebben dat ze 1 dag verwijderd zijn van instorten.. Het boek wil de creatievelingen onder ons leren hoe je kunt excelleren in deze omgeving.

Door het gebruik van zijn vijf FRESH elementen (Focus, Relationships, Energy, Stimuli en Hours) kan een basis voor een gezond creatief ritme, die duurzaam is op lange termijn, worden bereikt. Zijn suggesties zijn eenvoudig, praktisch en zelfs toepasbaar voor de drukste mensen. Ze zijn ook van toepassing en nuttig voor ons allemaal, ongeacht ons beroep.

Iedereen kan profiteren van het toevoegen van doordachte structuur aan hun dag. ‘The Accidental Creative’ heeft nuttige adviezen die gemakkelijk gebruikt kunnen worden om in een creatieve ritme te komen dat is doelgericht, opzettelijk, en vruchtbaar is.