Wie ben je?

Ik ben mede-eigenaar van CDEF Holding BV, een veelzijdige reeks van bedrijven opererend op de scheidslijn van de hospitality industry en de wereld van de sociale media.

CDEF Holding BV exploiteert spraakmakende, disruptive Blue Ocean formules als Seats2meet.com meeting spaces & work spaces, het virtuele ecosysteem Mindz.com, het internet communicatiebedrijf Cyberdigma BV en de vergader- en congres centra Meeting Plaza’s.

Tevens ben ik auteur van het boek Society30.

Ik studeerde aan de Hogere Hotelschool te Den Haag en ben sinds 1985 zelfstandig ondernemer. Voor die tijd bekleedde ik diverse managementposities in de reiswereld en de internationale hotellerie.

Wat doe je?

Inmiddels ben ik naast horecaondernemer vooral internetondernemer en enthousiast webtrend strateeg. Ik adviseer, naast mijn werkzaamheden binnen CDEF Holding BV., (internationale) hotelketens en andere dienstverlenende bedrijven op het gebied van E-commerce, E-communicatie, innovatie en organisatie vernieuwing.

Wat zijn de 3 belangrijkste lessen van je loopbaan?

- Geld vragen aan banken als je het niet nodig hebt.
- Luisteren naar mijn (vrouwelijke) compagnon.
- Iedereen heeft geluk in het leven, maar als het langskomt moet je wel op de stoep staan…

Wat zijn jouw 3 top talenten?

Ik beschikt over veel ongeduld/drive, ambitie & doorzettingsvermogen en inlevingsvermogen.

Hoe tonen je talenten zich in je ondernemerschap?

Die talenten tonen zich door iedere keer er weer in te slagen een disruptief concept neer te zetten..

Wat maakt jou uniek?

Een combinatie: zeer analytisch en in staat boven de dingen uit te kijken, creativiteit en in staat zijn andere mensen te laten groeien.

Wat is de grootste kans voor ondernemers op dit moment?

Ondernemers die snappen dat het ‘oude’ over en gedaan is en dus echt iets nieuws neerzetten.

Wat is precies ‘het oude’ en ‘iets nieuws’?

Het “oude” zijn alle gevestigde orde systemen, business modellen etc.

Wat is dan ook de grootste valkuil voor ondernemers op dit moment?

In de clinch geraken met de gevestigde orde.

Wat houdt in de clinch raken met de gevestigde orde in?

Waar oud en nieuw elkaar raken kan er een conflict ontstaan, zoals bijv. de auteursrechten kwesties, het
eigenaarschap van linkedin profielen (is dat nu van het bedrijf of van het individu).

Wat doe je het liefst in ondernemerschap?

Bezig zijn met positieve waarde creatie.

Wat is jouw grootste ondernemerswens?

Dat we allemaal snappen dat de weg naar de Society30 onontkoombaar is en dat iedereen met de vernieuwing mee gaat doen aan de sociale onderneming als centrale plek van de nieuwe waarde creatie..

Wat is de definitie van een sociale onderneming?

Een sociale onderneming is meer een onderneming die gebaseerd is op het creëren van economische waarden door te denken/werken vanuit netwerk structuren (en een sociaal netwerk heeft per definitie een ‘gelijkwaardigheid’ in zich) en zich realiseert dat waarde creatie feitelijk nooit ten koste mag gaan van iemand of iets, kortom iedereen moet er beter van worden…

Wat is jouw grootste succes?

Al meer dan 25 jaar ondernemen en natuurlijk de doorbraak van de seats2meet formule.

Wat is je grootste zakelijke mislukking en wat heb je hiervan geleerd?

We zijn in 2001 gestart met een soort seats2meet achtig concept en dat is geflopt… We hadden het te vroeg in de markt gezet…

Wat is de algemene les van ondernemerschap?

Als je stopt met delen en de vetbinding zoeken gaat het fout en loopt de vaart eruit. Ik zie vaak (startende) ondernemers die denken dat ze een potentiële Google zijn en weigeren normaal samen te werken (=delen en geven, daarna pas ontvangen) en je ziet dan ook dat ze het nooit redden..